按照集團(tuán)《關(guān)于開展“當(dāng)好主力軍建功十四五”重點(diǎn)工作攻堅(jiān)勞動(dòng)競賽的通知》精神，為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞公司黨委中心任務(wù)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，供水公司積極開展黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)黨史同干工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，主動(dòng)出擊，主動(dòng)作為，為切實(shí)保障群眾用水安全，大力開展“一戶一表”改造工作，為百姓辦實(shí)事、辦好事。改造工作開展以來，公司高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，抓工程同步抓安全施工。

新市區(qū)分公司篇

比質(zhì)量，賽工作創(chuàng)優(yōu)

根據(jù)公司《日照市水務(wù)集團(tuán)供水有限公司關(guān)于開展“當(dāng)好主力軍建功十四五”重點(diǎn)工作攻堅(jiān)勞動(dòng)競賽的方案》要求，我片區(qū)積極動(dòng)員干部職工參與“當(dāng)好主力軍建功十四五”重點(diǎn)工作攻堅(jiān)勞動(dòng)競賽，隨著工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)，競賽活動(dòng)也在循序漸進(jìn)地開展，現(xiàn)已進(jìn)入“比質(zhì)量，賽工作創(chuàng)優(yōu)”競賽階段。我片區(qū)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，“比質(zhì)量，賽工作創(chuàng)優(yōu)”成果如下:

1、我片區(qū)內(nèi)各工作組由組長對(duì)本組人員進(jìn)行合理分工，確保管理職責(zé)分解到位，責(zé)任層層落實(shí)。堅(jiān)持質(zhì)量過硬、節(jié)約用材、服從管理、嚴(yán)控工期的原則，嚴(yán)格把關(guān)，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作，按照設(shè)計(jì)要求安排施工，采取措施提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，確保工程按期順利完成。

2、在施工過程中，加大監(jiān)督與控制，全方位、全過程落實(shí)五方主體責(zé)任人質(zhì)量終身責(zé)任承諾制，同時(shí)積極推廣在施工工藝、安裝流程、質(zhì)量控制等方面形成的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方案，發(fā)揮項(xiàng)目推進(jìn)過程中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

3、在進(jìn)行戶表改造的同時(shí)，對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行改造，減少二次施工，降低對(duì)居民生活的影響。四組的太公島花園即是在老舊小區(qū)改造的同時(shí)進(jìn)行戶表改造，通過我片區(qū)工作人員的積極協(xié)調(diào)，施工隊(duì)伍在進(jìn)行老舊小區(qū)改造的同時(shí)將戶表一并改造，兩項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行、有序開展。對(duì)此，客服中心主任、客服代表、現(xiàn)場施工員常駐施工現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)事宜、施工質(zhì)量、安全文明隨時(shí)跟進(jìn)。

4、重視工程驗(yàn)收工作，隨時(shí)做好接管準(zhǔn)備工作，確保戶表改造完成一個(gè)小區(qū)、驗(yàn)收一個(gè)小區(qū)、接管一個(gè)小區(qū)。先由小組組織本組施工員、資料員、施工隊(duì)伍進(jìn)行自檢，自檢合格，由項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、小組人員、施工隊(duì)伍進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)內(nèi)容包括：是否按照設(shè)計(jì)圖紙和合同要求完成施工內(nèi)容；現(xiàn)場施工管理資料、工程量計(jì)算單等資料是否合格；竣工圖紙是否完善。驗(yàn)收不合格進(jìn)行整改，整改合格后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)檢合格后由供水公司組織設(shè)計(jì)單位、跟蹤審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括：是否按照設(shè)計(jì)圖紙和合同要求完成施工內(nèi)容；現(xiàn)場施工管理資料、工程量計(jì)算單等資料是否合格、竣工圖紙是否完善。工程竣工驗(yàn)收合格后，各參建單位在竣工驗(yàn)收證書上簽字蓋章。

相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各單位團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，定能如期保質(zhì)保量地完成改造工作任務(wù)。

開發(fā)區(qū)分公司篇

狠抓安全保證質(zhì)量

實(shí)施戶表改造是一項(xiàng)民生工程，是進(jìn)一步提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和客戶滿意度的有效之舉。為保證施工質(zhì)量，開發(fā)區(qū)分公司嚴(yán)格把關(guān)施工安全和施工質(zhì)量，讓廣大市民滿意，真正將供水改造提升落到實(shí)處。

為保證施工質(zhì)量，做好前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，在施工進(jìn)場前就要盡所能考慮會(huì)遇到的問題，包括現(xiàn)場問題、銜接問題、服務(wù)問題等。開發(fā)區(qū)分公司積極配合設(shè)計(jì)部門勘察現(xiàn)場，進(jìn)行最優(yōu)規(guī)劃，為科學(xué)合理的施工提供前期技術(shù)保障。同時(shí)主動(dòng)與物業(yè)對(duì)接，提前入小區(qū)宣傳，營造良好的施工氛圍。

在工程質(zhì)量把關(guān)方面，開發(fā)區(qū)分公司嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針開展日常工作，層層把關(guān)，對(duì)施工過程全程跟蹤監(jiān)督，定期進(jìn)行安全檢查自查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量及安全問題做到現(xiàn)場指出，現(xiàn)場整改、及時(shí)登記，確保施工按照標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。同時(shí)通過定期組織組員及項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)公司制定的崗位職責(zé)、安全條例、技術(shù)操作規(guī)范等文件，抓好安全施工行為的基礎(chǔ)，從思想上保持高度的警醒和重視，保證從嚴(yán)從實(shí)抓好安全施工，從而保證施工質(zhì)量。另外，通過參加公司組織的各類安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,規(guī)范安全行為，從嚴(yán)從細(xì)壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步理清職責(zé)、細(xì)化任務(wù)；抓好責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化督查問責(zé)，督促施工企業(yè)圍繞崗位安全操作規(guī)范、安全隱患排查、應(yīng)急逃生等方面加大培訓(xùn)力度，從源頭抓安全、超前防范，對(duì)施工隱患堅(jiān)決做到零容忍。

安全是發(fā)展之基，是最大的民生。開發(fā)區(qū)分公司秉承“民生至上”理念，攻堅(jiān)克難，把控施工質(zhì)量，加大戶表改造推進(jìn)力度，力爭保質(zhì)保量完成改造任務(wù)。

東港分公司篇

東港片區(qū)在一戶一表改造施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性，確保每個(gè)現(xiàn)場施工人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，東港片區(qū)注重加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全文明的工作環(huán)境。 

ー、強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。積極做好施工隊(duì)對(duì)進(jìn)場的勞務(wù)人員定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并開展形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動(dòng)，向參建勞務(wù)人員灌輸安全生產(chǎn)意識(shí)，從小處著手，從自身做起，做到人人講安全，人人為安全、使安全意識(shí)深入人心，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。堅(jiān)持勞務(wù)隊(duì)伍內(nèi)的各種安全檢查活動(dòng)開展自自糾，把事故隱患杜絕在最基層。建立施工隊(duì)的現(xiàn)場管理人員、安全人員、班組長組成安全監(jiān)督體系，逐步完善內(nèi)部管理制度，使安全生產(chǎn)任務(wù)清晰，安全職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓生產(chǎn)過程都能處于有效的安全管控之中，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境確保工程建設(shè)零事故目標(biāo)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到位、精心組從今年的戶表改造施工開始，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任，項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人與各工地負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級(jí)抓，一級(jí)保一級(jí)，使每個(gè)員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起，提高了每個(gè)員工對(duì)安全文明的關(guān)心和支持程度，形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，尤其在今年施工任務(wù)比較嚴(yán)峻，東港片區(qū)健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到安全工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有措施。

三、項(xiàng)目部成立安全責(zé)任小組，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅(jiān)持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評(píng)比，每月一總結(jié)，做到有錯(cuò)必糾，毫不松懈;作到工地上有人勞動(dòng)，我們就有安全員在現(xiàn)場，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

嵐山分公司篇

夯實(shí)責(zé)任筑牢安全防線

為提高居民用水質(zhì)量，改善用水狀況，嵐山分公司始終把戶表改造工作作為一項(xiàng)十分緊迫的重要來抓，高度重視、統(tǒng)籌推進(jìn)，為做到安全生產(chǎn)，進(jìn)一步扎實(shí)做好戶表改造工作，分公司成立戶表改造領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會(huì)議，研究部署并制定切實(shí)可行的戶表改造施工方案。

一是積極做好宣傳工作。在改造前期，分公司積極與物業(yè)、街道等相關(guān)單位對(duì)接，工作人員積極宣傳戶表改造相關(guān)政策，做到公平、公正、公開，確保廣大改造用戶的知情權(quán)，有序推進(jìn)小區(qū)的戶表改造進(jìn)度。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到位。在改造過程中，對(duì)現(xiàn)場施工人員做安全教育培訓(xùn)，以人身安全和設(shè)備安全兩個(gè)方面為重點(diǎn)進(jìn)行安全教育，規(guī)范施工流程，嚴(yán)格精細(xì)化施工；并對(duì)施工現(xiàn)場管線、標(biāo)志牌等安全措施定期進(jìn)行檢查，做到安全生產(chǎn)、質(zhì)量優(yōu)良，在安全生產(chǎn)的前提下保證工程進(jìn)度，保質(zhì)保量完成戶表改造工程。

三是在思想上牢記初心使命，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持服務(wù)為先，切實(shí)展現(xiàn)供水鐵軍風(fēng)采，切實(shí)解決問題，力爭盡快為市民帶來方便、快捷的供水服務(wù)，讓市民改的放心，用的滿意。

安全無小事，嵐山分公司堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保居民滿意”的理念，加快推進(jìn)戶表改造工作都完成。